49

nap

49

óra

49

perc

49

másodperc

Asztal foglalás: +36 62 480 - 637
 +36 70 325 5499

Szilveszter

1
nap

1
óra

1
perc

1
mp

Hírek


Figyelem!

Minden kedves látogatónk, aki honlapunkon regisztrál sorsoláson vesz részt, melyen hetente 2x2 fős svédasztalos ebéd meghívást sorsolunk ki.
Gördítsen lejjebb a regisztrációért

Hírlevelek

Adatkezelési szabályzat
Kérjük mindenki CSAK EGY email címmel regisztráljon.
Köszönjük!

Kedvezményezett neve: Waldorf 2000. Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

A projekt címe: „Rugalmas, családbarát foglalkoztatási módszerek bevezetése a Waldorf 2000. Kft-nél”

A szerződött támogatás összege: 14 968 350 Ft

A támogatás mértéke (%-ban): 100%

A projekt tervezett befejezési dátuma: 2017.09.30.

A projekt azonosítószáma: GINOP-5.3.2-16-2016-00526

 

A projekt tartalmának bemutatása:

Vállalkozásunk Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program támogatási rendszeréhez benyújtott „Rugalmas, családbarát foglalkoztatási módszerek bevezetése a Waldorf 2000. Kft-nél” című, GINOP-5.3.2-16-2016-00526 jelű támogatási kérelmét a Gazdaságfejlesztési Programok Irányító Hatóságának vezetője 14 968 350 Ft azaz tizennégymillió-kilencszázhatvannyolcezer-háromszázötven forint összegű támogatásra érdemesnek ítélte.

 

A projekt keretében az alább felsorolt tevékenységek kerültek megvalósításra:

 

1. Workshopok: A vezetői műhelymunkák összes óraszáma 32 óra volt, 2 fő részvételével. A munkavállalói műhelymunkák összes óraszáma 24 óra volt, 15 fő részvételével.

 

2. Képzések: Vezetők képzése – változásmenedzsment 48 (6x8) órában, 6 napon, 2 fő részvételével. A képzés célja, hogy a résztvevők változásmenedzselési ismereteket, módszereket és modelleket ismerjenek meg, ezáltal képesek legyenek eredményesen bevezetni és menedzselni változásokat szervezetükben. Munkavállalók képzése – Asszertív kommunikáció 48 (6x8) órában, 6 napon, 15 fő részvételével. A képzéseket az összes résztvevő sikeresen elvégezte, erről tanúsítványt is kaptak.

 

Beszerzésre és üzembe helyezésre kerültek az eszközök és immateriális javak.

 

4. Munkakörök átszervezéséhez kapcsolódó tanácsadás az alábbi szakmai tartalommal került megvalósításra: Szervezeti szabályzatok kialakítása, átalakítása; HR dokumentumok kialakítása, átalakítása; HR tevékenységhez, szervezeti fejlesztéshez alátámasztottan indokolt IT fejlesztésekhez tanácsadás; Munka-magánélet összehangolását segítő és a rugalmas átszervezés feltételeként megjelenő egyéb jogi, pénzügyi, munkaügyi tanácsadás, összesen 52 napban.

 

5. A mentori feladatot a cégvezető Makó László látta el, aki személyügyi tapasztalattal bír. 2000 óta látja el az ügyvezetői feladatokat, ezért releváns szakmai gyakorlattal rendelkezik HR területen.

 

6. A rezsi költségek a szakmai megvalósításában közvetlenül közreműködő munkatárs, azaz munkahelyi mentor személyi jellegű ráfordításainak 15%-ának erejéig kerülnek elszámolásra.

 

7. Elszámolásra kerül még a kötelezően előírt nyilvánosság biztosításának költsége a „Széchenyi 2020 Kedvezményezettek Tájékoztatási Kötelezettségei útmutató és arculati kézikönyv KTK 2020” szerint.